Votre problématique principale est la ségmentation de votre besoin en fonction des stades de croissance que vous allez atteindre. Combien et à quel moment ?
Pour y répondre, nous vous apportons d'abord du conseil stratégique dans la détermintaion du business model et nous le traduisons dans le business plan afin d'en mesurer les risques, la sensibilité et la volatilité.
Nous réalisons ensuite les documents de présentation (Executive summary, Info mémo et business plan), puis une fois la cartographie des investisseurs déssinée, nous vous accompagnons dans le roadshow avec les potentiels partenaires, dans la sélection des offres et dans leur négociation.